Autor: superleads

  • #22 La historia del surgimiento del CRM Educativo SuperLeads

    Érase una vez…

    Tenía una consultora digital, IngenieríaDigital, que disfrutaba mucho porque aprendía cosas nuevas todo el tiempo. Veía clientes de todo tipo, hacíamos marketing, diseñábamos webs y a veces algún sistema.

    Diseñamos alrededor de 130 páginas y 5 sistemas completos en IngenieríaDigital.

    El origen del nombre SuperLeads se debe a que generábamos leads para una comercializadora de departamentos y decían que los leads no servían. Hicimos 100 anuncios y nada. Resulta que les mandábamos los prospectos y tardaban 48 horas en contestarles. El lead ya no se acordaba del anuncio. Luego vimos un estudio de Harvard que decía que lo mejor que puedes hacer es llamar al lead lo antes posible. Esto incrementa 8X la posibilidad de venderle. ¡PUM! La idea.

    Nace SuperLeads: un formulario que al dejar tus datos seleccionaba al asesor correcto y te lo comunicaba al instante. Parecía magia. Después de meses invirtiendo dinero que no sobraba, nos dimos cuenta de que no había tracción. Solo 1 cliente y muchos intentos. Decido borrar el código y volver a empezar. Alrededor de 6 versiones de web nuevas. A Yudiel Fajardo, socio mío, le hace sentido el proyecto y decide unirse. Él estaba de freelance en IngenieríaDigital.

    No sabíamos exactamente qué vendíamos. Probábamos una cosa, luego otra. Salió la EduTienda en estas pruebas. Se fue refinando el CRM y cada vez defendíamos mejor la oferta.

    Los primeros 20 clientes de SuperLeads, cada uno tenía su propio precio, nada uniforme.

    Nos nomina Víctor Bejarano de Tijuana a Shark Tank. Siempre agradecidos con Víctor y con el programa. Para salir ahí te enfocas como nunca. Mejoramos la oferta, hice 11 páginas de todo lo que pudieran preguntar y me grabé mi pitch repetidas veces. Estaba sumamente nervioso, incluso se me bajó la presión varias veces, pero no dije nada. Respiraba profundo y tomaba mucha agua. Cuando caminé por el pasillo, iba con miedo. Frente a los 5 tiburones, mi boca se secó, pero al fin salivé, di mi pitch y 4 de 5 quisieron entrar. El 5º no entendió ni qué pasó.

    No me costó nada más que unos boneless en el aeropuerto y luego una masajista para los calambres del nervio que pasé. Pero esto rompió la pena que tenía y validó el buen producto que tenemos. Fue un antes y un después.

    En Torreón, hablando con Yudiel, nos preguntamos qué diría Rafa Agüero, el gurú del marketing educativo, y decido marcarle para decirle que habíamos salido en el programa y que estábamos construyendo un CRM Educativo. Compró su vuelo y a la semana nos vimos en Torreón. Nos caímos bien desde el primer momento.

    Los roles se fueron definiendo:

    • Rafa: dando conferencias y platicando de SuperLeads
    • Ricardo (yo): vendiéndolo a los colegios
    • Yudiel: operando el día a día

    Aquí estoy, escribiendo esto 10 días después del Congreso de Marketing Educativo, donde tuvimos un stand y presenté por 5 min a 700 personas.

    La vida te encamina y te sacude cuando no es por ahí. Hay que estar atentos a lo que quiere decirte.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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  • #21 La educación privada va a existir para siempre

    Como el ser humano siempre va a desear más, necesitará más conocimiento y esto se enseña en las clases.

    Los colegios mejorarán en la medida en que sus dueños y directores deseen enseñar de mejor forma.

    La forma de enseñar irá mejorando, pero la escuela es esencial para el desarrollo de la humanidad.

    Mejora tanto como puedas tu centro, para ayudar al desarrollo mediante tus alumnos.

    PD: En Kinder + K12, los padres siempre van a querer un lugar donde puedan dejar a sus “ángeles” algunas horas.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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  • #20 Tu perspectiva = La cantidad de estudiantes que tienes

    Los últimos 10 días he estado hablando con directores y dueños de colegios. Unos con 40 alumnos y en deuda, otros con 35 alumnos y creciendo.

    La única diferencia es su perspectiva.

    Tú eres lo que crees que eres. Si crees que puedes tener más estudiantes, puedes. Si crees que no puedes, no puedes. Las 2 afirmaciones son ciertas.

    La educación privada es sumamente importante.

    Puedes crecer tanto como quieras, siempre y cuando quieras.

    Te dejo una tarjeta para que escribas el número de estudiantes que quieres y para cuándo los quieres, y ve cómo te vuelves un imán para las ideas correctas.

    Tarjeta Objetivos – Thomas Alba Edison

    Lo que tú crees que puedes, lo puedes.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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  • #19 Tu tablero de control es tu centro de mando en SuperLeads

    No sé por qué tardé tanto en mencionar este correo tan importante.

    El tablero que tienes en SuperLeads es clave. Debes saber leerlo, interpretarlo. Ahí tienes los datos necesarios para mejorar los indicadores de tu negocio.

    Si quieres, puedes agendar una videollamada con alguien de soporte para que te lo explique.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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  • #18 De las cosas más importantes del organigrama: el área de admisiones en un colegio

    Como eternamente vas a estar graduando, eternamente vas a estar inscribiendo, así que no puedes no tener al menos una persona de tiempo completo enfocada en admisiones. Si todo el ingreso depende de este proceso, no puede tener otra ocupación.

    Tu personal de admisiones debe estar totalmente capacitado. No puedes arriesgarte a que no haga su trabajo correctamente porque te impacta directamente. El curso de capacitación para personal de admisiones de Kpta es el mejor que he visto; yo lo tomé y aprendí mucho.

    Tu personal de admisiones debe tener un iPad con un monitor extra para ser ágil. El monitor de al menos 19” para presentar el colegio a los futuros padres.

    Debe estar bien uniformado, peinado, maquillado (si aplica), pues es la primera cara que verán muchos padres.

    Dales sí o sí bonos al final del ciclo por rendimiento, para alinear sus intereses con los tuyos. No des bono por inscrito, porque querrán inscribir a todos y tú no quieres eso. Quieres llegar a la meta con los alumnos correctos.

    Que ofrezcan café en los recorridos y galletas o fruta, lo que mejor se adapte a tu personalidad.

    Que se tomen el tiempo de contestar todas las preguntas del padre de familia con gusto.

    Podría pasar por los salones especiales y hacer alguna actividad para que vean lo que sus hijos aprenderán. Esto no cuesta nada y conecta mucho.

    Podría pasar por la cafetería y tener algún detalle para los padres. Mejora la experiencia del recorrido. Gorditas y café en el caso de Torreón.

    Tu personal de admisiones es la primera cara que verán muchos padres. Que sea una persona que refleje lo que quieres en tu colegio. Selecciona muy bien este perfil y que esté enfocada.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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  • #17 Casas encuestadoras para colegios y tipos de encuestas

    Los datos son importantes, pero más sus interpretaciones. Tener una casa encuestadora es muy útil, además, hay datos que si los pregunta el colegio directamente, puede que no respondan sinceramente.

    Las encuestas mínimas que deberías hacer regularmente:

    1. Ambiente laboral
    2. Bullying
    3. Análisis de la competencia
    4. Pricing

    Si quieres crecer a otra ubicación, hay una que se llama Place It y analiza diferentes factores y ubicaciones hasta encontrar la óptima.

    Si quisieras una recomendación de algún formato o casa encuestadora, solo responde este correo y con gusto te la paso.

    Ricardo López Reyero

    CEO SuperLeads

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